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工商管理社會調查?工商管理 畢業實習 實習報告

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發表於 2013-6-21 08:44:37 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
福州A貿易無限公司實習陳述

1 實習目的

爲了真正做到實際和執行相貫串,也爲了能更詳盡地了解工商管理這一專業的真正内在,經過對企業實際的拜候、研究,熟谙外貿實務的的确操作程序,增強理性認識,初步作育成就學生實際聯系實際的能力和理會題目與解決題目的能力。真正做到觸類旁通,的确抵達實習的目的。

2 實習時間

2008.3.3——2008.5.11

3 實習單位

福州A貿易無限公司

4 實習形式

實習工夫,我的崗位是管理培訓生。我了解到了這個崗位的職責,事務形式,并參與籌謀了公司的各項活動,并提出了自身的想法。根據相關的各種貿易法律與常例,貫串實際情狀,以貿易的基礎曆程爲主線,針對貿易中業務函電的草拟、商品價值的核算、交往條件的琢磨、買賣合同的訂立、入口貨物的托運訂艙、報驗通關、信譽證的審核與删改以及貿易文件制造和審核等主要業務操作技能。

在此工夫,我進一步研習了公司管理、物流、營銷等方面的學問,工商局.對企業經營有了深層次的理性與理性的認識。我的事務獲得了實習單位彌漫的必定和較好的評價。現将主要實習情狀陳述如下:

4.1公司的概況

在經過一個方便而嚴肅的面試後我離開了福州A貿易無限公司實習。福州A貿易無限公司位于福州郊區西洋路,領域并不大,但是個麻雀雖小,五髒俱全的公司。很早就聽他人說,學會幹服裝,做什麽外貿都沒有題目。這句話獲得了我的實習指導:鄭仁俊—福州A貿易無限公司總經理的認同。他告訴我,服裝做起來真的相當龐大,須要觸及很多方面。所以,一旦我摸清了做服裝的外貿流程,那麽未來做其他外貿都是得心應手的。

此日是實習的第一天. . .鄭經理帶着我瞻仰了整個公司,讓我對公司的整體情狀有了初步的了解。工商局.福州A貿易無限公司老闆就是總經理,共有182名員工。包括以下幾個部門:工商管理.辦公室、進入口部、分娩技術部、質量檢驗部、财務部、總務部六個部門。辦公室賣力文件資料;進入口部賣力推銷原原料,管制入口業務及管理原料庫,制品庫;分娩部賣力制定分娩計劃,工商管理.賣力管轄兩個分娩車間;質量檢驗部賣力原原料以及産品分娩曆程中的各工序産品的檢驗及制品的檢驗事務;财務部賣力往來賬項,工商稅務事務;總務部賣力夥房、安全、衛生等事務。

總經理親身抓市場事務,險些天天接待客戶。洽談、攬客戶、接訂單、發貨都是進入口部業務員的事務。進入口部人最多,每一個産品有一私人賣力接訂單、備案,并把訂單傳到分娩部,任務完成後再由該業務員賣力發貨到福州港,每類産品有一個業務員賣力推銷原原料。工商管理調查報告.

4.2的确的事務

4.2.1 辦公室和分娩技術部

真相是個在校大學生,沒有事務閱曆。所以我一進公司先被擺布在辦公室,給公司打文件,制表格。确實有些味同嚼臘。一周後才被管分娩的副經理帶到分娩技術部,并将分娩流程逐一給我先容了一遍。分娩技術部有6私人各負其責。分娩車間的設備全都是縫紉機、包縫機。一個車間約有100人,全是年老女工,工商管理調查報告.操作角力計算方便,縫紉機前有一塑料管,加工好的産品都推到前邊的管中。工商管理調查報告.車間裏設備放置相當齊整,分娩有序,都完成定置管理,事務環境相當好,衛生、齊整、光芒。工人都穿同一的事務服,帶事務帽。

在分娩技術部待了幾天,每天轉一轉車間,赢餘時間在辦公室裏。我覺得工人的事務概況看挺緊張,其實是挺累的。坐在機器前,一坐就是半天,工商管理社會調查.有時爲了趕活兒還要加日班。往往一天都要事務十幾個小時。公司實行計件制,唯有多幹活本領多獲利。工人都是鄉村的。個體也有下崗職工,大都來自偏僻的鄉村,工商管理社會調查.每月隻掙八九百元。

我一經問過副經理怎樣本領把一個企業管理好。他說當老闆隻須明白三條就行了,一條是老闆要有市場,實習報告.二是會核算本錢,三是會用人。那時我覺得他說的太方便了,但而今體會一下,還是很有道理的。“會用人”他的旨趣是會用他這樣的管分娩的人,我覺得“會用人”還包括工人,如何眷注他們,如何調動他們的主動性,不能把工人都看成是經濟人。

4.2.2 進入口部

進入口部是公司的中央部門,由經理親身賣力。經理險些每天都到,客戶來了有翻譯陪同,洽談,瞻仰工廠,吃飯。作爲業務員每天按其職責事務,工商管理調查報告.推銷的原原料主要是布、線、袋子、拉鏈、紙箱等。供方大都是每每合作單位,電話聯系,傳真定貨單,到時業務員賣力接貨等事宜。顧客要貨時間接把定單傳真過去,定單上有品名、合同号、數量等。有時帶有圖樣,标有尺寸、花樣、質量哀求、包裝哀求、付出期限等,都是外語需翻譯成中文,實習報告.然後再把它傳到分娩部門分娩出樣品,經由顧客确認後才舉行分娩。

由于和公司進入口部的業務員關聯處的好,我一邊觀察不明白就問,很快我就熟谙了他們業務上的事務流程,業務員們的素質較高,工商管理.一般都大學畢業,他們的工資比工人高,一般都在1500元以上,在這裏我一般跟随業務員去送貨,由于有些産品要入口,所以相當麻煩,需報關,報檢,管制入口手續。

進入口部的事務人員大都是年老人,25歲左右,待人感情,有生氣,但也有抱怨,有怨氣。也許都是年老人容易溝通,再加上我不是公司正式員工,可能随時過去協助兼研習,工商局.于是了解了不少人之常情:比方如何與顧客打交道,如何與機關人員打交道等。

4.2.3質量檢驗部

在企業實習工夫. . .有幸碰上公司貫徹實施ISO9000族尺度。ISO9000族尺度是國際尺度組織編制的關于質量管理和質量保證方面的尺度,幫助各品種型和領域的組織實施并運轉的有用的質量管理體系的依據,也是認證機構審核的依據。質量哀求組織首先要制定質量方針,制定與質量方針相适應的質量目的,并将質量方針和質量目的貫徹到組織的全部員工,是全體員工都無爲完成組織的方針、目的作功勞的認識。工商局.

我們公司爲開發質量管理體系,不惜重金邀求教員給向導、員工講課,并依據尺度的哀求貫串企業的實際對公司質量體系所哀求的曆程舉行了判别,重新設置了機構并編寫了程序文件。我感受這确實是功德,向導有目力。産品德量好是對企業、對用戶都有克己,但在實施曆程中确實也生活不少繁難。尺度禮貌的質量活動記載須要填寫,而且哀求及時、準确、清晰、完好,而填寫記載的人以爲麻煩不願意填,車間也有不會填寫記載的。

我以爲,之所以會産生這種情狀。工商管理社會調查.一是企業人員的素質角力計算低,不齊備實施尺度的程度,二是企業向導不夠正視,還不是真正懂得實施ISO9000尺度的意義。不論奈何說,想貫徹,真相還是個功德,說明企業有了初步的認識,總有一天會将ISO9000族尺度貫徹到實處。

5實習心得

信賴全豹的實習生都和我一樣,在實習完畢的時候都會感喟時間逝去得如此之快。兩個月的時間,畢業實習.說長不長,說短也不短。直到此日,第一步跨進福州A貿易無限公司的追思還是那麽的清晰。也許,短短兩個月的曆練,他人還無法從我身上感遭到我的發展,但是我自身深知自身獲得了什麽。

和面試那天的口齒靈活相比,實習的第一天用“怯懦、怯懦”來形貌是再确切不過了。

記得剛進福州A貿易無限公司的那天,由于是新人,沒有什麽事情能幫得上手,所以坐在座位上的我隻好對着一本公司報表發愣。戰戰兢兢地向傍邊的同事扣問有無事務可協助。看着大師忙得不亦樂乎,坐在辦公室末了面的我像一隻不幸的刺猬似的縮着,願望指望有人來接近,但又恐懼接近他人。可能這正是大學生剛剛接觸社會,接觸事務時的狀況吧。不知道其他各位實習生的實習生活是奈何初階的,我的實習生活就在這樣戰戰兢兢的形态下拉開了尾聲。

剛進公司,管理社.感受最深的一句話就是:事情辦不好,無外乎兩個出處,一個是能力不夠,一個是責任心不強。

剛離開公司不久我們接到一筆歐洲的訂單。經理相當正視這筆訂單,要大師盡心勉力。固然我隻是個實習生,但是也要把自身當作是正式的員工投入到事務中。說真話,開初心裏挺有壓力的。那時的我深怕自身的外語以及辦事能力不敷以勝任這麽重要的活動。可是既然出去了,就有擔負起責任的責任。

在辦公室事務的幾天裏,我要賣力與歐洲的客戶維系聯系,電話、傳真、郵件全豹當代化的辦公法子我險些全用上了,目的唯有一個,就是更好地完成自身賣力的這項任務。工商管理社會調查.說真話,在這之前,我還沒有自身收發過傳真,還沒有如此一再地操縱過電子郵件。可是自從接手這項事務以還,感受自身真的由一個學生成爲了事務者。在打每一通電話之前,我都爲對話形式打過草稿,生怕一個不經意的發言缺點,就會招緻事務的曲折。而今回想起來,我深切感遭到了責任的分量。借用辦公室李主任的話,事情辦不好,無外乎兩個出處,一個是能力不夠,一個是責任心不強。工商管理社會調查.向導能将事務交給我,我信賴我的能力是夠的,要是事務做不好,工商管理調查報告.那就隻能歸咎于責任心的題目了。所以繼承起責任,可能說是我實習以來學會的第一樣東西。

雄厚的思想。工商局.這裏的思想,不是我自身的思想,而是我在實習工夫所見識到的各種各樣讓我受害良多的思想。

在實習工夫,我插手了不少的會議。我以前一經覺得,這種小公司内裏的會議,應該都是角力計算煩悶的,老闆一手遮天。畢業實習.可是事實卻完全相同。在我旁聽過的全豹會議中,熱烈的讨論觸目皆是。例如就公司分娩排程的題目,險些每私人都會提出自身的意見,工商管理.說出自身的見解,通力合作,敲定末了的計劃。絕對這些大的方面,在一般的事務中許多簇新的想法也讓我受害良多。例如請客戶就餐的題目,在這之前,我自身能想到的題目無非就是餐桌上菜式要多,菜式不能反複等題目,而完全不能像先輩一樣商量到某些位置的客戶有不同生活習俗的題目。他們對自身的事務乃至生活态度都有自身的一套理念。看來公然是“我思故我在”。

“人人有事做,事事有人跟”。

在簽完合同的分娩籌備階段,許多事務都分配到部門以至是私人去完成。這樣的事務擺布讓我感遭到了每個部門每個私人的價值。有人說,完成不了自身的價值就會感受不到自身的生活感,我想,工商管理.在這次會議活動中,每私人都被擺布到自身最契合的崗位下去了,每私人都能闡發自身最突出的一面,人人有事做,事事有人跟,同時合作不分家,各部門各同事之間相互幫助,我信賴這就是every的價值。

這次實習,對我而言,算是一次名不虛傳的“圓夢舉止”。

首先,這次實習,完成的是我體會事務的願望。在大學讀了這麽多年的書,深知課本上的學問和社會執行的差異。作爲我們學管理的學生,最須要的就是用事必躬親去執行,去作育成就能力。

第二,就是知足了我充實自身的願望。剛剛進到公司的時候,聽到同事們把各個貿易流程說得那樣方便,把和政府、客戶打交道說得那樣緊張,工商管理.我實在服氣了一把。誠摯說,在實習之前,我老覺得政府官員高不可攀,客戶個個刻毒無情。這回好了,以還知道該奈何與他們交往。

第三,實習幫我完成的,就是朝着自主守業的路線邁進了一步。我很願望指望能經過這次實習,磨練自身,讓自身有時機成爲一名企業家。

這次實習,我感受自身像海綿一樣羅緻着接觸到的全豹學問。每次閉會,我都在一旁沉默地旁聽,工商管理.這并不是揮霍時間,而是在發展。如何發傳真,如何翻譯,如何籌備事務,如何合作,如何接機,如何送機,如何接待客戶,在公司接觸到的一切,工商管理社會調查.都是我發展的養料。

我相當光榮自身能在這裏結交到這麽多珍奇的伴侶。這些伴侶不光包括一起實習的同硯們,還有同事,以至還包括我們心愛的向導。是你們陪伴我渡過了這兩個月珍奇的光陰,你們是我實習中最大的功勞。

6 管理提議書

6.1針對入口部的提議

入口部生活一些題目:一是合作太昭着,短缺相互幫助的元氣?心靈,在有些人忙的時候有些人卻閑着。二是老闆與職工的抵牾不能及時解決。我想這些題目要是解決了,對未來企業的發展将大有裨益。

6.2質量是基礎

質量是一個品牌的立足之本。一個企業要想在熱烈的市場角逐中取得得勝,首先要确保企業自身産品的優良質量。公司在去年剛初階向市場擴大時,對自身服裝的質量哀求不很莊重。固然在剛初階擴大的時候憑其大宗的廣告和時髦的格局占居服裝市場一席之地,但不到半年,市場回饋給公司的是質量不過關,許多服裝産生了大大小小的質量題目,給企業的品牌景象帶來了很大影響。

公司應該吸取了去年的教育,在服裝質量高下大功夫,成立具有專業程度的質量檢驗部門。賣力服裝分娩全曆程的質量流水線管理。服裝質量獲得了保證,天然顧客對公司産品變成了很好的信譽度和佳譽度,從而增強了客戶對公司的忠誠度。

6.3 要小心選擇代理經銷商

公司在選擇代理經銷商時一經吃過虧。在沒有彌漫拜候了解代理人便馬虎與其發達合作,招緻一筆應收賬款無法發出,給公司造成了不小的喪失。

于是公司今後在選擇代理經銷商時不光要注重對其“量”的理會,更要對其舉行“質”的理會。莊重揀選代理人,不要深謀遠慮,給公司留下後患。做好招商後還要及時跟蹤保護、促使、協助終端莊重貫徹特許經營的形式,不能隻圖一時之快,以爲終端一開幕就高枕無憂,就可能坐享其成;于是就不論不顧,任由經銷商去玩弄。這樣公司直營的市場上風就蕩然無存,不光危急影響品牌的本地市場景象,面且給該市場的後續發展設下了難以橫跨的障礙。于是,公司該當注意小心選擇代理人。

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